La empresa es la misma, la Compañía Bananera Atlántica. Se trata de una de las tres experiencias que evidenciaron cómo la negociación colectiva puede ser una herramienta más flexible que la misma legislación para lograr acuerdos.

Así destaca el Semanario El Financiero el conversatorio “Buenas prácticas en negociación colectiva en Costa Rica”, llevado a cabo por la Organización Internacional del Trabajo.

El evento contó con la presencia de representantes del Ministerio de Trabajo, empleadores y trabajadores. La actividad fue inaugurada por el Director Virgilio Levaggi y contó con la presencia del Especialista en Actividades con los Trabajadores, Oscar Valverde, y del Especialista en Actividades con los Empleadores, Lorenzo Peláez, de la Oficina de la OIT para América Central, Haití, Panamá y República Dominicana.

En el conversatorio tres empresas y sus respectivos representantes sindicales aportaron evidencias en la dirección de cómo la negociación colectiva, a pesar de su reducida presencia en Costa Rica (solo 12 empresas han registrado acuerdos de este tipo), ya logra abatir mitos relacionados a su elevado costo y escasos resultados.

Incesa Standar, el ingenio Taboga y la Compañía Bananera Atlántica, subsidiaria de Chiquita Brands, coincidieron en que este tipo de acuerdos laborales exigen madurez, disciplina y constancia, pero da resultados que además de mejorar el clima laboral, permiten aumentar la productividad.

Álvaro Ramírez, asesor técnico principal del proyecto Diálogo Social, de la OIT, destacó que la evidencia a nivel internacional muestra que la negociación colectiva puede contribuir a mejorar la competitividad y la equidad. Cinco de los diez países más competitivos del planeta tienen una cobertura de negociación colectiva superior al 80%. La distribución del ingreso también es mejor en países con mayor cobertura.

Sin embargo, la tendencia internacional es a que se fortalezcan negociaciones colectivas en ámbitos transnacionales. Ante esto, Costa Rica puede aprovechar las experiencias de estas empresas que desde 1967 (Incesa), 1982 (Taboga) y 2002 (Compañía Bananera) acordaron convenciones colectivas para definir las reglas laborales.

“En forma simplista, se ve como forma de mantener la paz laboral, pero es una forma de aumentar la eficiencia operativa y la productividad, mediante un diálogo permanente”, resaltó Marco La Touche, gerente de relaciones laborales de la Compañía Bananera del Atlántico.

Los expositores coincidieron en que esta negociación presenta retos importantes, principalmente al tener que armonizar propuestas. Sin embargo, coincidieron en que el resultado es más beneficioso que un choque frontal, e incluso que la mediación de entes externos.